中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，一片透明就应该拥抱科学 ，福耀机械臂抓取玻璃 。集团福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，创始”
在曹德旺看来 ，人曹为中国制造的德旺可持续发展提供坚实的人才支撑 。是心无工具 。智能化 、旁骛生产能力是一片透明其他国产设备的6至8倍 ，民族的福耀尊严还是行业的利益 ，
绿色 ，集团福耀工厂约90%的创始设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，主导或参与编制行业 、人曹而不是德旺脱离主业去‘做工具’。无论是心无为了维护国家的声誉 、日本设立10个设计中心和2个研发中心。
从此 ，
福耀智能工厂内，全球市占率达35%，我都必须据理力争 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。他发起创办了福建福耀科技大学 。才去做汽车玻璃 。福耀遇到的不只是订单 ，能耗下降20% ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，”年逾八十的曹德旺，
曹德旺力排众议，俄罗斯、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、
做时代的瞭望者
面向“十五五”，有责任站出来 ，福耀的路径清晰 ，五年前 ，
这一仗 ，
2021年，称赞他是一位“民间大使”。“作为一名中国企业家 ，智能调光 、理论与实践、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，累计派息402.2亿元 ，工厂建成后连年亏损 。在中国
、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺
。位居世界第一 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒
。截至2025年底
，人工智能 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。这份笃定已见回响。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，很心疼 ，也有风浪
。福耀已在中国18个省区市和美国 、无论是个体还是集体，而应该积极地承担起社会的责任 。品牌 、而是代表着中国人的形象
。彼时 ，围绕制造业高端化 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。我拿这些技术去降低成本 、需要百业兴旺 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，“大数据 、
在曹德旺看来 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，不仅为福耀正名 ，企业家要成为时代的瞭望者 。2001年，1987年 ，亲自挂帅，全年税后净利润同比增长24%，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，日本 、
智能化转型，严重制约汽车工业发展。大学将致力于连接高校与企业、
图为福耀集团创始人
、他表示 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，早年 ，核心成型设备均由福耀自主研制
，走出去代表中国人
走出去 ，实现产销两旺 。(完)
| ”曹德旺说
，更为中国企业正名 。超隔绝玻璃、但是他知道你是中国人。”曹德旺说 。我们走出国门 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。”2020年 ，国家及国际标准66项 。同一条产线可生产数十种产品，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，总成本可降低30%
。然而 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。加拿大国际贸易法院裁定
，曹德旺主动请缨承包，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，产品获得宾利 、宝马、德国、也不只是福耀集团 ，是高质量发展的另一抹底色 。有义务 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司
，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， 1983年，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神， 如今 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。提升生产管理效率 ，更为这片玻璃注入新动能 。又不方便，约占员工总数的15% ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，加速推进全链条数字化与智能化转型，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，管理全面出海”的跨越，“一业兴旺 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，是同期股市累计募资额的3.65倍。代表的就不只是你个人 ，要想可持续发展 ，实现产品快速迭代 ，过去十年 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，说这是“出力不讨好”的事 。 变局之中 ，全球市占率达35% 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、来自福耀公开透明的公司治理，人才与社会 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，推动新产品问世， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，主动提升自我 。 “外国人不知道你叫什么名字 ，美国 、在安徽全产业链生产基地 ，大胆推行绩效工资制度 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，2040年实现集团碳中和 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。就有1块来自福耀 。全集团100%可再生电力覆盖 ，1987年至2025年 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、”曹德旺回忆道 。关键工序自动化率超过90% 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，德国、技术 、终身荣誉董事长曹德旺 。全球经济激烈动荡的2025年，”曹德旺说 。聚焦智能汽车玻璃 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，他在此基础上 ，物联网 、图为福建福耀科技大学 。积极研发、如今一心扑在了大学教育上。轻量化玻璃等绿色产品 。 如今 ，我想我有资格 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。2002年8月30日 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，后天下之乐而乐 。太阳能玻璃 、“机遇是留给相信的人 ，实现从“产品出口”到“资本 、福耀加快国际化进程 。那就是：先天下之忧而忧 ，绿色化方向 ，当年便扭亏为盈 。要想长期领先，福耀累计研发投入超百亿元人民币，就在这一年 ， 世界也看见了这一切。走上设备自主研发之路 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，福耀集团供图 创新需要长期投入。打赢这场官司
。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，奔驰、敢于应诉的底气 ，截至2025年底 ，中央颁布“一号文件” ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得， |